金融技術支持下供應鏈金融發展的三大趨勢

首先，金融技術的深入應用將重構供應鏈中企業的內部關系

供應鏈金融的核心是產業供應鏈，而不是金融。沒有合理高效的供應鏈管理，金融就是空中樓閣，這就決定了供應鏈金融的最終目的是提高供應鏈的管理效率。傳統意義上，供應鏈金融效率相對較低的原因，一方面是關鍵的資金和信息流數據受到核心企業的制約，難以收集;另一方面，企業在不同環節的數據難以整合。hong kong fintech科技的引入為供應鏈產業生態的重建和優化注入了新的 "活水 "。大數據、雲計算、區塊鏈、物聯網等新興技術的應用，可以重新勾勒出產業鏈上下遊企業的相對關系，真正將中小企業融入供應鏈的網絡體系，使中小企業在整個產業鏈生態中的經營行為數據成為“可評估的信用”和“可流通的資產”。一方面可以擺脫核心企業的控制，比如要求核心企業的硬擔保。更重要的是，將中小企業納入產業鏈網絡體系，可以真正建立公平高效的交易規則和信用體系，營造良好的供應鏈生態，對淨化供應鏈金融的發展環境起到至關重要的作用。因此，金融科技的可持續發展將不斷提高供應鏈的管理效率和水平。

“去核心化”和“核心化”模式在競爭中趨於一個融合

眾所周知，供應鏈金融是一個巨大的蛋糕，這使得越來越多的核心企業也希望“盡其所能”，保持產融結合的主動性。 所謂的“核心”供應鏈金融模式已經出現，但值得注意的是，這種集中化並不取決於核心企業在供應鏈中的主導地位(例如控制資金、物流和信息流來爭奪中小企業的利潤空間)。 相反，我們需要建立一個基於核心企業使用金融技術的更高效的供應鏈生態系統。 總之，核心企業自身利用金融技術連接供應鏈上下遊環節主體。 創建一個高效工作的平台是“核心”模型可能工作的方式。

對於“去核心”模式，意味著我們不再需要依賴核心企業的信用支持，而是使用大數據、區塊鏈等技術，顯著降低供應鏈交易中的驗證成本和信息不對稱問題，所謂的“去核心”並不意味著核心企業不再參與供應鏈金融產品交易，而是意味著核心企業不再是正在建立的生態系統的控制者，甚至一些環節確實能夠將核心企業甩在後面。相反，它只是作為一個信息提供者和資產管理者出現。在該模型中，更多的企業可以參與供應鏈金融產品的設計，如平台企業使用大量的交易數據，物流企業使用大量的物流數據，可以作為一個有效的切入點，建立“去核心化”的生態。

無論是“去核”還是“去核”，這兩種模式都取決於運用金融科技的能力，尤其是提高供應鏈管理效率的能力。在 "核心 "模式下，核心企業具有整合資源的獨特優勢，不足之處可能是在金融科技領域的積累和技術創新能力;在 "去核心 "模式下，金融科技企業的技術資本無疑是強項，但對行業的理解和把握不如核心企業敏感。

因此，短期內很難說兩種教學模式誰將取得決定性的勝利，但不可否認的是兩種發展模式都會在供應鏈管理金融服務領域可以迅速布局、搶占先機，最終的結果取決於學生運用互聯網金融信息科技的能力和對供應鏈的理解，從這個社會角度分析來看，兩種不同模式有可能在競爭中走向融合。

行業縱向細分是供應鏈金融走出困境的方向

如上所述，供應鏈金融的核心是產業，更重要的是，不同產業的主要特征、生態和循環是不同的，這決定了不同產業的供應鏈管理過程差異很大，也很難有一個市場主體能夠跨越巨大的產業鴻溝，形成具有普遍價值的供應鏈管理模式。因此，縱向領域的深度培育是供應鏈金融未來發展的重要方向，橫向發展難以形成規模，從而形成一種良性生態和縱向市場的平台。總之，未來供應鏈金融的突破方向，可以先垂直走，然後走水平規模之路。這就要求包括金融科技公司在內的初創企業要深入了解並真正理解目標行業的商業模式和經營邏輯，在此基礎上提供“滴灌”供應鏈金融服務解決方案。

總的來說，在金融科技的加持下，供應鏈金融中的產融深度融合更加突出和迫切，融合的過程也呈現出新的趨勢和特點。然而，金融科技的介入並不會改變供應鏈金融原有的運作邏輯，只是在提升行業效率、優化生態模式方面顯示了其獨特的實力。