如何經營公司?記牢這幾條准則，使你的公司輝煌!

一、明確事業的目的和意義

最先的大原則就是：明確事業的目的和意義，也就是塑造光明磊落、符合大義名分、崇高的工作目的。

為何要創辦企業?公司存在的理由到底在哪裏?有人為了掙錢，有人為了養家，這些並不錯。但要讓全體人員和自己同甘共苦、共同奮鬥，欠缺“大義名分”是行不通的。

“其實工作有如此崇高的意義”這樣的“大義名分”，假如一點兒也沒有，人難以從心靈深處產生務必不斷努力工作的欲望。

企業運營的核心意義和真正目的既不是“圓技術者之夢”，更不是“肥經營人一己之私腹”。經營人務必為職工物、心雙面的幸福瀝盡心血，傾盡全力;務必滄藍私心，使企業有著大義名分。

這類光明正大的工作目的，更能激勵員工內心的共鳴，獲得他們對企業長期、全方面的幫助。同時大義名分又給經營人充足自信，能夠光明磊落，不受任何制約，全身心投入運營。

二、開設明確目標，並和員工分攤

經營人得用實際的數字明確地描述目標。不光是銷售額，也包含盈利、員工人數等涉及公司規模的項目，都要用數據具體地表明。並且這種目標在時間與空間上都必須明確。

所謂空間上明確，即目標不是全公司的一個抽象數據，而是分解到每個部門的詳細信息，最小組織單位也必須有明確數字目標。再進一步，每一個基層員工都要有明確實際的目標。

所謂時間上明確，即不但設置年度目標，而且要設置月度目標。那樣每個人就能看出自己每一天的目標，明白自己每一天的任務。

每位員工認真完成任務，每個部門就能達成目標，公司整體目標也自然達到;每日的目標達成，積累起來，月度、年度的經營目標也自然達成。

經營中，很多人主張務必根據企業經營戰略，創建5年計劃甚至10年計劃等，但是我卻覺得無此必要。

本公司基本不搞中、長期計劃。因為即使創建，要達成也幾乎不可能。其間必有超過預想的市場變化，甚至不測局勢發生，計劃自身失去意義，這類事習以為常。職工見多了這樣的計劃，會產生“總之完不成也無所謂”的念頭，甚至輕視計劃。

一旦經營人再次揭露經營目標，職工反而喪失向高目標挑戰的激情。更壞的是，銷售目標沒達到，費用和人員倒按計劃增強了，即銷售減、花費增，運營告急，日子更傷心。

三、胸襟明顯而長久的心願

我相信境由心生，心裏藍圖會成現實。就是說，“無論如何也要達成目標”這一心願的強烈水平，正是事兒成敗的關鍵所在。”為經營問題而煩悶彷徨，是經營者的家常便飯。

因此，專心致志於疑案、難案，日思夜想，夜以繼日，不斷將思維專注於一點，直到突破。能否做到這些，是工作輸贏的分水嶺。

對勝利的強烈欲望，會形成潛意識，例如：“銷售額要多少”、“盈利要多少”……對這樣的目標，日以繼夜反複思考，這類明顯、持續的心願，甚至可以進入潛意識。

依照心理學家的說法，潛意識持有的容量，比顯意識不知要大幾倍。經營人總很忙碌，不可能24小時只想一件事，但因“銷售額要多少”這一目標已進了潛意識，就算你思索其他難題，必要時它也會跑出來，給你達成目標的啟發。

四、投入不遜於任何人的努力

每一天都竭盡所能、拼命工作，是企業運營中最重要的事情。想擁有美好人生，想很好地經營企業，前提條件就是要“投入不遜於任何人的努力”。

做不到這一點，企業運營的成功，人生的成功，都是空中樓閣。今年或許低迷，但不管哪個時代，無論如何的低迷，只要拼命工作，任何困難都能克服。人們常說：經營戰略最關鍵，運營戰略不可少。但是我認為：除了拼命工作以外，不會有第二條通往成功之道。

我為什麼強調要“拼命工作”呢?

第一，大自然存有的前提，便是一切生命都拼命謀成立香港公司發展。略微有了點錢，企業剛有起色，就想懶惰，就想舒適，這類淺薄的想法也就是大家人們才有。在自然界裏，這樣的生物絕不存在。

在嚴酷的條件下頑強地存活，這是大自然求生的規律，我們人類在地球上存活，也必須認認真真、竭盡所能。

我向很多人提問：“你是否在竭盡所能地工作?”“是的，我在努力工作。”我對這樣的回答並不滿意!“你是否付出了不遜於任何人的努力?”你要是不更為用心、更加努力，就不會有理想的結果。

第二，只要喜歡你的工作，再努力也不覺其苦，拼命工作是辛苦的事兒，辛苦的事兒要一天天持續下去，必須有個標准，那便是使自己喜歡上如今所從事的工作。

有機會從業自己喜愛的工作，自然很好，但大多數人沒有這種好運。一般的人是為了生計而從業某種工作。既然這樣，就有必要做出努力，讓自己去喜愛自己所從事的工作。努力了，喜歡上了自己工作，接下來就好辦了。

跟處對象一樣，假如喜愛以致癡迷的話，無論如何的辛苦都不再感到艱辛。因此，盡管最初面對的是一個不懂的領域、不喜歡的企業，但我當初便是決心努力讓自己喜愛自己工作、喜愛自己的探索。

第三，全力投入工作會產生創意。當你天天都專心致志、全身心投入工作時，低效的、漫不經心的狀況就消失了。無論是誰，只要喜歡上自己工作，只要進到拼命努力狀態，他就會考慮怎樣把工作做的更好，便會尋思更好的、更高效的工作方法。

拼命工作的同時又能思考如何改進工作，那麼你的每一天都會充滿創意。今日會比昨日好，明日會比今天好，那樣持續揣摩，反複思考，便會生出好想法，產生有益的啟發。

第四，拼命工作能夠磨煉靈魂。一天到晚辛勤勞作，就沒有空閑。古話說：“小人閑居不為善”。人這類動物，一旦有了空閑，就會動不正經的想法，幹不正經的事。但如果匆匆忙忙、致力於工作，就不會有非分之想，沒時間考慮多餘的東西了。

五、銷售最大化，經費最小化

企業運營量入為出，盈利接踵而來。

“銷售較大，經費最小”作為運營的大原則。這雖然是一條十分單一的原則，但只要忠誠貫徹這一原則，就可以成為高回報的知名企業。

做為運營常識，銷售額增加，經費通常隨著提升。但不對。打個比方，假設如今銷售額為100，因此必須已有的人員及設備，那麼訂單增至l50，按常理，人員、設備也要提升50%才能應對生產。

可是，那樣簡單加法絕對不行。訂單增至l50，就要根據提高效率，只提升二三成的人員，那樣才能達到高回報。

“訂單增長，人員、設備也增長”的加法運營很危險。一旦訂單降低、銷售減少、經費壓力加劇，公司馬上便會一落而賠本。